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          如何打造煤炭產業升級版

          作者:admin 發表時間:2013/11/4 10:41:02 閱讀:

          如何打造煤炭產業升級版

            近兩年,由于經濟增長放緩,煤炭產業深陷困境,傳統的粗放型發展方式遭遇挑戰,因此打造煤炭產業發展的升級版同樣具有現實意義。至于如何打造,有人提出,應該加快關閉部分小煤礦,淘汰部分落后產能,以此加快煤炭產業結構調整,推動行業發展升級。難道打造煤炭行業發展的升級版僅僅是關閉部分小煤礦?毫無疑問,關閉部分小煤礦有助于提升礦井平均產能,有助于改善當前供大于求的煤炭供求狀況,減輕煤炭企業經營壓力,但也僅限于此,絕大多數保留下來的煤炭企業經營方式不會因此發生實質變化。相反,由于淘汰了部分小煤礦,當前煤炭供求關系有所轉變,市場得到提振,新增產能建設還會再度加快,煤炭行業還會回到老樣子,升級版也就無從談起。

            產業是由一個個的微觀企業組成的,對于煤炭這樣的傳統產業來說,發展升級的關鍵恰恰在于企業的發展是否能夠升級,特別是在于國有大型重點煤炭企業的發展能否升級。如果企業經營方式不發生變化,何談行業升級?

            因此,筆者認為,打造煤炭產業發展的升級版關鍵是煤炭企業要轉型升級。改革、開放、質量、效益、內需、創新和結構調整是“打造中國經濟升級版”的幾個關鍵詞,同樣也應成為煤炭行業升級的關鍵詞,成為煤炭企業升級發展的關鍵詞。為此,煤炭企業要努力做到以下幾點:

            首先,改變之前粗放型的發展方式,更加注重發展的質量和效益。過去多年,得益于煤炭市場的快速發展,再加上各級政策著力推動資源整合和企業兼并重組,一批煤炭企業,特別是國有大型煤炭企業集團迅速發展壯大,今年7月份公布的《財富》世界500強中,我國上榜煤炭企業達到創紀錄的11家。但縱觀這些煤炭企業,營業收入上去了,多數企業營業利潤卻微乎其微,很多企業甚至虧損,這與煤炭企業往往給人留下的“不差錢”印象差別巨大。觀察部分企業營業收入和利潤結構,不難看出,這些企業營業收入快速增長主要是由物流貿易增長帶動的,而物流貿易業務帶來的利潤與煤炭業務相比,卻少的可憐。物流貿易無疑能為煤炭業務的發展提供一定支撐,但如果企業把過多的資源投入在物流貿易上,而由于競爭激烈,物流貿易卻不能帶來合理利潤,即便把營業收入做上去了,企業規??雌饋韷汛罅?,這種發展無疑也是粗放的。我們認為,要打造發展的升級版,各大煤炭企業有必要將更多的人力、物力和財力投入到煤炭業務上去,投入到煤炭產業鏈的延伸上去,投入到能帶來長期效益的地方,更加注重企業發展的質量和效益。

            其次,要加強創新對企業發展的支持力度,通過創新來擴大煤炭需求?!按蛟熘袊洕壈妗钡膬群皇且嘤蛿U展國內市場,即擴大內需。目前煤炭行業之所以陷入困境,主要也是因為經濟增長放緩和經濟結構調整導致需求相對不足,產能出現相對過剩。煤炭行業想要升級發展同樣需要擴大需求,需要擴大“內需”。從大的層面來說,煤炭利用方式有兩種,一是燃料,二是原料。目前,我國有近50%的煤炭作為燃料用來發電,未來隨著風電、光伏、水電、核電、燃氣發電等其他電源加快增長,煤電和發電用煤需求增長勢必會受到抑制,甚至發展到一定階段發電用煤需求還將逐步下降。也就是說,長期來看,煤炭作為燃料,其需求增長空間已經不是很大。這種情況下,加大作為原料的煤炭使用規模,大力發展煤化工,將是煤炭企業實現持續發展的重要選擇之一。煤化工不僅是典型的技術密集型產業,而且目前許多煤化工產品面臨著資源、技術、環保、市場等多方面約束。未來想要在煤化工領域獲得大發展,煤炭企業唯有不斷加強科技創新,加大研發投入,通過創新來提升技術、降低消耗、節約資源、保護環境,最終開拓市場,擴大煤炭需求。

            再次,煤炭企業要加強企業內部結構調整。過去多年,隨著煤價不斷上漲,煤炭企業盈利能力不斷提升,投資能力不斷增強,非煤產業也得到了快速發展。據調查,部分國有大型煤炭集團非煤業務收入占總收入的比重已經超過80%,煤炭業務似乎已經由主業淪為副業。但是煤炭明顯又不是副業,因為這些企業的利潤主要還是來自煤炭業務。煤炭企業想要升級發展,提高持續發展能力,必須要進行內部結構調整,剝離部分低效和無效產業,將更多的人財物資源集中在能帶來長期收益,有發展前景的業務上。

            除了以上幾點煤炭企業需要做的之外,煤炭行業想要實現升級發展,同樣需要改革和開放,增強行業活力,提高競爭程度。比如切實提高煤炭資源的市場化配置程度,取消煤炭出口的國營貿易管理等等。

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